Conseil et audit achats

Nos experts achats sont en mesure d'optimiser l'efficacité et la rentabilité de vos acheteurs et du service achat de votre entreprise.

L'audit des achats, une étape essentielle avant la mise en place d'une stratégie achat

Cette étape du diagnostic de la fonction achat est incontournable dans tout projet d'optimisation des achats et des dépenses.

Il est la pierre angulaire d'un plan d'actions concret et ancré dans la réalité de votre entreprise et de son organisation.

Plus ou moins long et complexe, le diagnostic achat pose et répond à un certain nombre de questions :

• Combien dépense mon entreprise ?
• A quels besoins et/ou obligations répondent ces dépenses ?
• Quels sont mes postes de dépenses ? Combien représentent-ils ? Qui bénéficie de ces dépenses poste par poste ?
• Quelle est ma maîtrise de ces dépenses poste par poste ?
• Qui dépense, qui achète dans mon organisation ?
• Quelle est ma stratégie achat ?
• Quelle est la maturité de ma fonction achat ?
• Ai-je connaissance des leviers me permettant d'optimiser mes dépenses ? Les utilise-je à bon escient ?

Les conseils et préconisations achats

A ce stade, le partage du diagnostic est primordial. Il doit être validé et accepté par l'ensemble des parties prenantes du projet.

Le plan d'actions que nous vous proposons à l'issue de cette étape comprend plusieurs axes :

• Des actions court-terme qui génèrent des économies rapides sur vos dépenses (les quick-wins)
• Un volet moyen terme qui nous permet de mettre en place une stratégie d'optimisation des dépenses dont les résultats devront être quantifiés et pilotés
• Un volet long terme qui est celui de la construction ou le renforcement de votre fonction achat
  

Les modalités de mise en œuvre de ce plan d'actions dépendent généralement de vos ressources internes, de leur degré de connaissance des problématiques posées ainsi que de leur disponibilité.

Le travail de diagnostic permet d'évaluer ces éléments.

Le plan d'actions achats

Que peut-vous apporter Achats et Performances ?

Sur les volets court et moyen terme, Achats et Performances peut : soit prendre en charge l'ensemble de la mise en œuvre du plan d'actions avec ses propres équipes et partenaires, Soit conduire le processus avec les équipes en place sous forme d'un coaching. Quel que soit les modalités choisies, Achats et Performances met l'adhésion de l'ensemble des parties prenantes du projet et la conduite du changement au cœur de ses préoccupations. Sur le volet long terme, Achats et Performances a pour rôle de vous accompagner dans la structuration de votre fonction achat.